企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)品牌
專注為企業(yè)打造擁有競爭力的團(tuán)隊(duì)
業(yè)務(wù)咨詢熱線:
【課程背景】
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)階段,中國銀行業(yè)站在了一個(gè)新的十字路口,正面臨“四化”挑戰(zhàn),中國銀行業(yè)只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,擺脫目前的困境,謀取新的競爭優(yōu)勢,這也必須要求銀行職員發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)性,思維創(chuàng)新性,解決承擔(dān)分析問題能力強(qiáng),面對(duì)問題適應(yīng)能力強(qiáng)。
但在銀行工作中我們發(fā)現(xiàn)很多職員存在以下現(xiàn)象:
1.缺乏虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,急功近利,心浮氣躁;
2.職員固守本職工作,缺乏責(zé)任心和全局觀念;
3.職員對(duì)自己職業(yè)角色模糊,缺乏工作熱情和創(chuàng)造力;
4.職員只關(guān)注自己的事務(wù),而忽視人際,忽視服務(wù)的對(duì)象;
5.有些職員對(duì)組織忠誠度不夠,老是看到銀行的問題而發(fā)牢騷;
《銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)修煉》就是在這樣的一種背景之下產(chǎn)生的,在充分體現(xiàn)了人的本能特性的基礎(chǔ)上,特別針對(duì)中國銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出了一套適合于銀行業(yè)做銀行職員的企業(yè)管理培訓(xùn),幫助職員調(diào)整心態(tài),開發(fā)潛能,迎接銀行業(yè)挑戰(zhàn)帶來的所必需的銀行管理的科學(xué)觀和方法論,主要目的是激活銀行業(yè)從業(yè)人員的活力,開發(fā)銀行從業(yè)人員的創(chuàng)造力。
《銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)修煉》是和平坤老師通過2013-2015年給全國各地50多家銀行心態(tài)培訓(xùn)后,在收集大量資料,通過整理,分析得出培訓(xùn)需求上研發(fā)的一門課程,此課程在2016年一上市就深得銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員的共鳴和肯定。
【課程目標(biāo)】
通過學(xué)習(xí)本課程,銀行職員將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
1.能夠擁有激勵(lì)自己和他人的熱情,傳遞正能量;
2.能夠保持自己的主動(dòng)精神,時(shí)刻準(zhǔn)備做出支持,執(zhí)行決定;
3.能夠預(yù)見資源需求,善于處理職員個(gè)人利益與銀行組織利益的關(guān)系;
4.敢于面對(duì)高級(jí)高管,勇于承認(rèn)自己的不足和錯(cuò)誤,勇于承擔(dān)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);
5.行為得體,有策略,藝術(shù)地說服他人,善于理解人,能從多個(gè)角度來解決問題;
【課程特色】
1.多樣性:講師講授實(shí)戰(zhàn)案例,角色扮演音像視頻,學(xué)習(xí)快樂多;
2.實(shí)踐性:課堂專項(xiàng)技能模擬,分組訓(xùn)練強(qiáng)化演練,技能掌握牢;
3.實(shí)用性:課程強(qiáng)化知行合一,培訓(xùn)注重效果評(píng)估,內(nèi)容落地快。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行一線員工、柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任等
【課程大綱 】
導(dǎo)言:銀行從業(yè)人員職場成功的“殺手锏”
模擬演練:銀行大堂經(jīng)理在同樣時(shí)間看誰爭取的客戶多
◆ 銀行職員的最終結(jié)果與“能力”無關(guān)與“心態(tài)”有關(guān)
◆ 銀行職員的職場回報(bào)與“給出”無關(guān)與“給對(duì)”有關(guān)
◆ 銀行職員的人際關(guān)系與“能力”無關(guān)與“回應(yīng)”有關(guān)
學(xué)員感悟:通過模擬演練讓職員領(lǐng)悟到“職場核心競爭力是態(tài)度”
第一講:走近陽光,聆聽自我-——心態(tài)認(rèn)知篇
目標(biāo):了解自己目前的心態(tài)狀況,認(rèn)知心態(tài)的力量,讓銀行職員端正態(tài)度,打開自己的心靈空間
一、銀行職員為什么需要陽光心態(tài)
1.就業(yè)的競爭
2.職場的壓力
3.自身的和諧
案例演練:山東某農(nóng)業(yè)銀行一位58歲職員慘痛的職場歷程
二、銀行職員的態(tài)度決定人生成敗
1.心態(tài)是如何決定成敗的
2.人和人很小的差異卻帶來巨大的差別
3.心態(tài)的力量:吸引力法則
案例演練:兩同學(xué)到銀行做柜員:曾經(jīng)相似的輝煌,截然不同的人生
工具:利用職場馬太效應(yīng),對(duì)心態(tài)成敗做演示
三、銀行職員在工作中關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)
1.不同的人對(duì)待同一事物具有不同的心態(tài)
2.不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生
3.同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面
案例演練:銀行案例剖析
銀行崗位角色演練:銀行柜員和大堂經(jīng)理對(duì)突發(fā)事件的處理看心態(tài)百樣
第二講:擁抱陽光,感受生命——固有心態(tài)篇
目標(biāo):了解固有心態(tài)的危害,建立銀行職員的黃金心態(tài)模型
一、銀行職員固有心態(tài)模式的危害性
1.缺乏創(chuàng)新
2.過度自信
3.破壞人際關(guān)系
4.悲觀厭世
案例演練:銀行案例剖析
案例演練:銀行案例剖析固有心態(tài)模式的危害性
二、銀行職員固有心態(tài)模式的呈現(xiàn)方式
1.負(fù)面預(yù)期心態(tài)
2.應(yīng)得權(quán)利心態(tài)
3.經(jīng)驗(yàn)陷阱
4.排斥心態(tài)
案例演練:銀行案例剖析
案例演練:銀行案例剖析固有心態(tài)模式的危害性
三、銀行職員人生成功的黃金心態(tài)模型建立
1.打開思維空間
2.突破固定思維模式
3.工具:九子圖連線
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員現(xiàn)場演練:利用工具打開思維空間,突破固定思維模式
第三講:塑造陽光,開啟心門——心態(tài)塑造篇
目標(biāo):了解影響心態(tài)好壞的不是事情,而是對(duì)事情的看法,重塑銀行職員的認(rèn)知,幫助他們建立正確的心智模式,學(xué)會(huì)從多個(gè)角度看問題,塑造快樂的陽光心態(tài)
一、銀行職員與其它行業(yè)職員比較占有哪些優(yōu)勢?
二、銀行職員陽光心態(tài)心智模式塑造
1.塑造陽光心態(tài)心智模式的公式:
2.用著名的ABC理論解釋心態(tài)形成的原因
3.心態(tài)認(rèn)知:真正影響心態(tài)的不是事件是看法
4.樂觀修煉(對(duì)失敗的看法)
三、銀行職員學(xué)會(huì)從多個(gè)角度看問題的結(jié)果
1.剖析從多個(gè)角度看問題得到的結(jié)果分別是什么
2.改變看事情的角度最快速有效的方法是:提問
案例演練:銀行案例剖析
問題解決訓(xùn)練:結(jié)合銀行職員在工作中遇到的問題現(xiàn)場解決
四、運(yùn)用QBQ工具對(duì)銀行各崗位職員重塑認(rèn)知,修煉陽光心態(tài)
1.一線員工如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
2.柜面人員如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
3.大堂經(jīng)理如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
4.部門經(jīng)理如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
5.網(wǎng)點(diǎn)主任,支行長如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員現(xiàn)場演練:運(yùn)用QBQ工具向自己發(fā)問,迅速改變角度,重塑認(rèn)知
第四講:養(yǎng)護(hù)陽光,和諧人生——心態(tài)實(shí)踐篇
目標(biāo):通過大量的銀行工作案例剖析,讓職員明白一切改變從自己改變,發(fā)現(xiàn)生活的美好,創(chuàng)建和諧人生
一、改變態(tài)度,淡定從容
1.很多事情是無法改變的
2.改變不了事情,就改變態(tài)度
3.態(tài)度變了,事情就變了
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員現(xiàn)場演練:運(yùn)用“關(guān)切圈”工具讓銀行職員深刻領(lǐng)悟到,在工作中哪些事情可以改變,哪些事情無法改變
二、聚焦美好,樂觀豁達(dá)
1.有焦點(diǎn)就有盲點(diǎn)
2.注意力的方向產(chǎn)生成果
3.為自己帶上美麗的眼鏡
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員現(xiàn)場演練:驅(qū)除“黑點(diǎn)思維”,換一種角度,全面看待事情,對(duì)工作和生活常持樂觀態(tài)度
三、活在當(dāng)下,抓住現(xiàn)在
1.什么是“當(dāng)下”
2.工作是沒有辦法的事嗎
3.未來是由現(xiàn)在產(chǎn)生的
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員自檢:活在未來的人好,還是活在過去的人心態(tài)健康?
四、正確比較,珍惜擁有
1.只看自己擁有的,不看自己沒有的
2.學(xué)會(huì)正確比較
3.四種正確比較法
案例演練:銀行案例剖析
工具:用四級(jí)人生論模型讓銀行職員看清自己是哪類人
五、和諧平衡,多元成功
1.多元成功
2.你為誰活著
3.規(guī)劃平衡和諧的人生目標(biāo)系統(tǒng)
案例演練:銀行案例剖析
工具多元成功模型:從一元成功的死胡同走出來,樹立多元成功的概念
六、操之在我,快樂工作
1.決定的事,就要堅(jiān)持下去
2.命運(yùn)掌握在自己手中
3.刪除不必要的煩惱
案例演練:銀行案例剖析
社會(huì)專家調(diào)研:人的煩惱92%來自:自尋煩惱+自討苦吃,只有8%的煩惱才勉強(qiáng)有一些正面的意義。
第五講:分享陽光,共“贏”美好——心態(tài)驅(qū)動(dòng)力篇
目標(biāo):學(xué)會(huì)給自己定位,明白銀行職員卓越績效模型,懂得感恩身邊的一切,擁有快樂心情,成就幸福人生
一、定位決定職位,感恩成就幸福人生
二、感恩是一種幸福的生活方式
三、感恩是人生的一堂必修課?感恩誰?
四、學(xué)會(huì)合作,懂得感恩,實(shí)現(xiàn)真正的共贏
五、服務(wù)人數(shù)多少,體現(xiàn)價(jià)值大小
1.一個(gè)人在這個(gè)世界上存在的價(jià)值,取決于他服務(wù)的人數(shù)的多少和服務(wù)品質(zhì)的好壞
2.服務(wù)是體現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的唯一途徑
案例演練:銀行案例剖析
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