企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)品牌
專注為企業(yè)打造擁有競爭力的團(tuán)隊(duì)
業(yè)務(wù)咨詢熱線:
[課程背景]
今天的顧客已不能忍受不稱職的銷售和服務(wù)人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇。客戶希望銷售和服務(wù)人員有深度的理解力和熱情,能幫助他們解決問題,并且是有效和可信賴的。銷售中最容易犯得錯(cuò)誤是只關(guān)心貨怎么賣,如何更快的賣,往往忽視了只有真正的用心服務(wù)才是最有效的銷售利器。
不專業(yè)的銷售和服務(wù)人員往往是在“趕走客戶”,如果不告訴他們正確的專業(yè)銷售方法,按照他們自己理解的方法自我發(fā)展、自我摸索和探討,錯(cuò)誤的思路形成錯(cuò)誤的習(xí)慣,也必將產(chǎn)生錯(cuò)誤的代價(jià)。大部分服務(wù)者在工作中特別是和客戶的溝通中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是成長必經(jīng)的過程,但對一些基礎(chǔ)性、常識性及被無數(shù)理論和實(shí)踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓(xùn)有效的讓他們了解并運(yùn)用于實(shí)際工作中,這樣避免了不必要的錯(cuò)誤造成的企業(yè)和員工個(gè)人的損失。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)競爭白熱化的產(chǎn)物,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,服務(wù)質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價(jià)格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務(wù)差異化。隨著市場競爭的日益激烈,服務(wù)能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競爭力,我們必須依賴服務(wù)能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠度”已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的第一指標(biāo),優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)將是鑄就企業(yè)和個(gè)人品牌的基石。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐本課程中的理念,您將改變對服務(wù)的看法,找到激發(fā)每個(gè)人主動(dòng)、熱情服務(wù)的方法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)的樂趣,讓客戶得到更愉快的體驗(yàn),企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得以提升,您的個(gè)人生活得到改善,更會增強(qiáng)您的成就感和榮譽(yù)感。形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過他們傳遞給客戶。
[課程目標(biāo)]
1、掌握服務(wù)營銷的理念和原則,分析和制定有競爭性的服務(wù)營銷策略和方案;
2、快速提升學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識,引導(dǎo)正確的客戶服務(wù)理念,打造卓越服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì);
3、培養(yǎng)積極的服務(wù)態(tài)度,了解客戶服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和關(guān)鍵競爭點(diǎn);
4、認(rèn)清你的目標(biāo)客戶和目標(biāo)服務(wù),透析服務(wù)的特征,樹立對客戶的正確認(rèn)識,了解服務(wù)對企業(yè)品牌塑造的影響;
5、幫助學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)服務(wù)技能;
6、幫助學(xué)員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。
7、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,從而提高工作效率和提升業(yè)績;
8、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素質(zhì)。
[授課方式]
通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評—感悟—突破”訓(xùn)練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動(dòng)+10%總結(jié)、點(diǎn)評、糾偏使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長,改變心智模式,掌握提升業(yè)績所必需的溝通和服務(wù)技能,從而成為企業(yè)需要的卓越服務(wù)者。
[課程大綱]
一、讓心靈起航——高效能優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動(dòng)力之源
1、為什么企業(yè)需要優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
1)不良服務(wù)惡性循環(huán)
2)終極競爭領(lǐng)域——服務(wù)
3)企業(yè)與個(gè)人品牌的基石
2、什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
1)客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢
2)服務(wù)感受矩陣
3)影響客戶服務(wù)水平的因素
3、服務(wù)意識決定服務(wù)品質(zhì)
1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工?
◆教學(xué)影片:《職業(yè)還是事業(yè)》
◆工具:影響圈與關(guān)注圈
2)如何找到工作樂趣
3)如何提升自己的雇傭價(jià)值
3.1)如何正確理解“老板永遠(yuǎn)是對的”
3.2)進(jìn)化法則——調(diào)適
3.3)公司船——我們能改變的只有自己,責(zé)任到己為止!
3.4)責(zé)任、立即行動(dòng)、尋找可能性
◆教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
4)客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
4、企業(yè)提供服務(wù)中最突出的問題
1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失
2)缺乏服務(wù)意識與敬業(yè)精神
3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下
4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧
5)競爭的優(yōu)勢在于形成企業(yè)的服務(wù)個(gè)性
二、如何探詢客戶需求——釣魚要知道魚吃什么
1、走進(jìn)客戶
1)客戶與顧客的區(qū)別
2)客戶的購買動(dòng)機(jī)
◆演練:客戶的購買動(dòng)機(jī)
2、客戶分析與評估
1)客戶分析、量體裁衣
2)真正的“客戶忠誠”
3、客戶思想醞釀的階段
4、客戶干系人分析
1)需要收集哪些客戶資料
2)找對關(guān)鍵人——干系人分析
◆演練:客戶決策干系人分析
5、深挖隱藏的需求
1)需求背后的需求
2)客戶的個(gè)人需求
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的溝通技巧
1、聽的藝術(shù)與問的技巧
1)溝通模式圖
2)聆聽客戶需求
◆演練:印第安發(fā)言棒
3)銷售是問出來的——詢問及引導(dǎo)客戶需求的技巧
◆演練:SPIN銷售技巧
2、讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
1)找到賣點(diǎn)和買點(diǎn)
◆演練: FABE分析
2)專業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦——根據(jù)客戶需求有針對性地推薦
◆演練:專業(yè)呈現(xiàn)
3)排除障礙——客戶可能的反應(yīng)及處理模式
◆演練:銷售角色扮演
3、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的基本戰(zhàn)術(shù)
3)不找借口找方法
◆演練:王牌銷售員的絕對成交術(shù)
四、履行服務(wù)承諾——?jiǎng)?chuàng)造卓越的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、如何讓服務(wù)有形化
1)語言的描述
2)服務(wù)的環(huán)境
3)服務(wù)人員的素質(zhì)
4)承諾產(chǎn)品化
2、服務(wù)產(chǎn)品化設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1)差異化的服務(wù)理念
2)貼切的客戶服務(wù)承諾
3)需求導(dǎo)向的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
4)以客戶為中心的服務(wù)流程設(shè)計(jì)
5)專業(yè)而規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3、品牌客戶服務(wù)的核心問題
◆演練:服務(wù)主題創(chuàng)意
4、如何處理客戶投訴
1)客戶為什么會不滿
2)為什么大多數(shù)客戶不抱怨
3)如何平息客戶的不滿
4)如何對待難纏的客戶
5)有效處理客戶投訴的方法和步驟
6)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步絕招
◆演練:客戶投訴怎么辦
5、建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)
1)為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人
2)如何成為優(yōu)秀的服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)成員
3)低效的服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
4)打造高效能服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)
5)高效能服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)的特征
◆演練:通天塔
客服熱線:0731-85207948
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