企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)品牌
專注為企業(yè)打造擁有競爭力的團隊
業(yè)務(wù)咨詢熱線:
【課程收益】
1、明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé)
2、熟悉并掌握各種情境下的服務(wù)流程及要點
3、強化主動營銷觀念并掌握相應(yīng)的技巧;
4、通過情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷售實戰(zhàn)技巧。
【課程大綱】
第一講:大堂經(jīng)理的角色認知與職責(zé)
◆ 小組討論:您認為大堂經(jīng)理的角色、職責(zé)及應(yīng)具體的能力是什么?
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位
1、銀行服務(wù)的“示范人”
2、業(yè)務(wù)經(jīng)辦的“引者人”
3、金融產(chǎn)品的“推薦人”
4、優(yōu)質(zhì)客戶的“挖掘人”
二、大堂經(jīng)理的十大職責(zé)
1、環(huán)境管理
2、分流引導(dǎo)
3、識別推薦
4、指導(dǎo)使用
5、咨詢營銷
6、維持秩序
7、督導(dǎo)糾正
8、檢查指導(dǎo)
9、信息反饋
10、定期報告
三、大堂經(jīng)理必備的四項能力
1、靈魂:服務(wù)親和能力
2、保障:現(xiàn)場管理能力
3、效率:業(yè)務(wù)處理能力
4、發(fā)展:主動營銷能力
第二講:大堂經(jīng)理的標準化服務(wù)流程
一、營業(yè)前的工作準備
1、個人工前準備
1)心態(tài)準備
2)形象準備
3)禮儀準備
4)工具準備
2、現(xiàn)場環(huán)境檢查及準備
1)現(xiàn)場環(huán)境
2)服務(wù)設(shè)施
3)營銷陳列
4)崗位人員
二、營業(yè)中的工作內(nèi)容
1、客戶識別與分流
2、應(yīng)對突發(fā)事件及服務(wù)補救
3、環(huán)境維護
三、營業(yè)后的工作小結(jié)
1、記錄和整理客戶意見
2、當日工作情況總結(jié)
3、確定次日工作重點
◆小組討論:檢查目前我們的工作哪里還需要提升?
第三講:大堂經(jīng)理的服務(wù)技能
一、客戶識別、引導(dǎo)與分流
1、關(guān)注客戶的關(guān)鍵點:站位、微笑、三聲服務(wù)等
2、客戶識別的特征
1)業(yè)務(wù)辦理特征
2)外觀特征
3)信息特征
4)客戶進門時
5)客戶咨詢時
6)客戶等候時
7)客戶徘徊時
8)客戶吵鬧時
4、客戶識別的技巧:觀察、聽、說、問
5、普通客戶的引導(dǎo)與分流及場景訓(xùn)練
6、潛在高端客戶的引導(dǎo)與分流及場景訓(xùn)練
7、VIP客戶的引導(dǎo)與分流及場景訓(xùn)練
8、多客戶到來時的引導(dǎo)與分流及場景訓(xùn)練
9、推薦自助設(shè)備時的引導(dǎo)與分流及場景訓(xùn)練
二、如何做好客戶的業(yè)務(wù)咨詢
1、迅速
2、專業(yè)
3、安全
三、如何提升客戶的滿意度
1、做好客戶等候時間的告知與管理
2、豐富客戶等候期間的服務(wù)內(nèi)容
3、管理客戶等候期間的情緒
四、如何做好抱怨和投訴處理
1、認識抱怨與投訴
2、投訴處理六步法
3、投訴處理的一大一小原則
第四講:網(wǎng)點產(chǎn)品營銷的基本功
1、洞悉客戶心理需求
2、提問引導(dǎo)技巧
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
4、異議處理技巧
5、締結(jié)成交技巧
6、模擬演練、點評
第五講:大堂經(jīng)理的主動營銷技能
1、相互配合的團隊意識
2、客戶分流和引導(dǎo)中如何發(fā)現(xiàn)銷售機會
◆ 案例研討:三位不同客戶分別適合推薦哪些產(chǎn)品?
3、大堂經(jīng)理的熱情轉(zhuǎn)介紹和熱情交接技巧
4、網(wǎng)銀、信用卡、基金、定投等產(chǎn)品的銷售實戰(zhàn)技巧
5、幾種產(chǎn)品對于客戶的利益有哪些、幾種產(chǎn)品的FABE話技術(shù)
◆模擬演練、點評
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