商業(yè)銀行核心競爭力是指商業(yè)銀行擁有的別的銀行所沒有并能為銀行帶來競爭優(yōu)勢的資源(或能力)。構(gòu)成商業(yè)銀行競爭力包括人才競爭力、資本競爭力、科技競爭力、結(jié)構(gòu)競爭力、文化競爭力、制度競爭力、管理競爭力、營銷服務競爭力等幾個主要方面。而其中人才競爭力才是銀行競爭力的核心。當前，商業(yè)銀行正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，主要來自五個方面的沖擊。一是經(jīng)濟下行，中國經(jīng)濟正處于從高速增長向中高速增長的換擋期，在新舊模式和新舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，部分行業(yè)和企業(yè)的信用風險有進一步上升的趨勢，銀行業(yè)的不良貸款和不良貸款率雙升對銀行業(yè)的盈利水平帶來壓力；二是利率市場化，下一階段金融改革的核心目標就是實現(xiàn)金融要素價格的市場化，商業(yè)銀行在保持原有資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不變的情況下，凈息差將被大幅壓縮，盈利水平大幅下降；三是市場準入放開，民資和外資的進入促進了多層次銀行體系的形成，有利于滿足多方面的金融需求，也帶來了商業(yè)銀行業(yè)競爭加劇；四是資本市場發(fā)展，隨著資本市場各項改革的推進，股票市場和債券市場直接融資功能進一步提升，在降低企業(yè)杠桿率的同時，也給銀行資產(chǎn)業(yè)務擴張帶來壓力；五是互聯(lián)網(wǎng)金融興起，互聯(lián)網(wǎng)金融在給金融體系帶來創(chuàng)新的同時，也給傳統(tǒng)銀行業(yè)經(jīng)營造成壓力。銀行業(yè)面臨上述;"五元沖擊"困難的經(jīng)營環(huán)境情況下，需要加快轉(zhuǎn)型變革加以應對。必須實施新的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營模式，而差異化戰(zhàn)略和經(jīng)營范式能否成功是對商業(yè)銀行的考驗。隨著"五元沖擊"的到來，只有擁有高素質(zhì)的人才，才會出現(xiàn)高水平的管理，才能有高效率和較強的市場競爭能力，商業(yè)銀行業(yè)迫切需要加強人才隊伍建設，提升人力資源隊伍的整體素質(zhì)，增強中、高層管理者的管理能力與領導力顯得尤為重要。為此，湖南瀟湘培訓公司結(jié)合多年對銀行系統(tǒng)培訓咨詢的實踐經(jīng)驗，推出:

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